Cinc elements bàsics de la gestió de la cadena de subministrament
Planificació
El pla és la primera etapa i s’han de planificar tots els recursos amb antelació per satisfer les necessitats dels clients i assolir el rendiment esperat.
Subministrament
Seleccioneu proveïdors bons i qualificats i gestioneu la seva relació. En aquesta fase, també s’han d’establir alguns procediments per regular la contractació, la gestió d’inventaris i el pagament.
Fabricació
Les activitats necessàries per a l’organització, com ara matèries primeres, fabricació de productes, inspecció de qualitat, envasos de transport i pla de lliurament.
Entrega
Coordinar les comandes del client, organitzar el lliurament, enviar béns, factures factures i pagar els clients.
Tornar
Desenvolupar una xarxa que admeti productes de recuperació, inclosos productes defectuosos i productes addicionals. Aquesta etapa també fa referència a la gestió d’inventaris i transports.
4 característiques de la gestió eficaç de la cadena de subministrament
Transparència
La transparència de la gestió de la cadena de subministrament significa que cada enllaç pot compartir lliurement informació, que és essencial per als costos de gestió i la satisfacció. Pot crear confiança entre els socis de la cadena de subministrament, que poden establir una relació sòlida i fiable per donar suport al funcionament de tota la cadena de subministrament.
Comunicació puntual
Una bona comunicació garanteix que tots els enllaços de la cadena de subministrament poden funcionar bé. Pot evitar molts problemes, com ara la pèrdua de béns i els clients que no estan satisfets. Fins i tot si hi ha alguns canvis o problemes a la cadena de subministrament, l’empresa pot respondre ràpidament.
La gestió del risc
Durant el funcionament de la cadena de subministrament, inevitablement es produiran accidents o nous problemes, de manera que és important la capacitat de fer front a les emergències. La gestió eficaç de la cadena de subministrament pot preparar un pla d’emergència formal tan aviat com sigui possible, que es pot implementar immediatament i, eventualment, resoldre el problema.
Anàlisi i predicció
La gestió eficaç de la cadena de subministrament pot analitzar l’estat actual de l’empresa, incloses la seva força i desavantatges. A més, pot ajudar a predir les necessitats dels clients. Per tant, podeu formular plans de producció futurs amb antelació, que és beneficiós per al desenvolupament sostenible de les empreses.
Demanem a la vostra factura exacta de material que encarregui un 5% o 5 addicionals per a la majoria de components. De vegades ens trobem davant de comandes mínimes / múltiples on s’han de comprar components addicionals. Aquestes parts s’adrecen i l’aprovació rebuda del nostre client abans de fer la comanda.
Anke pot ajudar a mantenir inventari, però no substituirem les parts del vostre projecte de material per parts que ja tenim. Podem suggerir creus o ajudar amb la selecció de components si cal, però enviarem la fitxa de dades per requerir l’aprovació del client abans de fer la comanda.
1. El temps de conducció de procuració és a més dels temps de conducció de muntatge.
2. Si demanem taules de circuit, en la majoria dels casos és la part de temps més llarga i està determinada per les necessitats del client.
3. Tots els components s’han de rebre abans d’iniciar la porció de muntatge de la comanda.
Sí, depèn de les sol·licituds del client, podem demanar el que necessiteu per proporcionar i podeu subministrar la resta. Ens referim a aquest tipus d’ordre com a treball parcial de clau.
Els components amb els requisits mínims de compra es retornen amb els PCB o Pandawill acabats ajuden a mantenir l’inventari tal i com es demana. La resta de components no es retornen al client.
1. Bill de material, completat amb informació en format Excel.
2. Informació completa inclou: nom del fabricant, número de part, designadors de referència, descripció de components, quantitat.
3. Completa fitxers Gerber.
4.Centroid Dades: aquest fitxer pot ser creat per anke si cal.
5. Desplegar o provar procediments i equips si es necessita Anke per fer les proves finals.
1. Molts paquets de components SMT absorbeixen petites quantitats d’humitat amb el pas del temps. Quan aquests components passen pel forn de reflex, aquesta humitat pot expandir -se i danyar o destruir el xip. De vegades el dany es pot veure visualment. De vegades no ho podeu veure en absolut. Si necessitem coure els vostres components, la vostra feina es pot retardar fins a 48 hores. Aquest temps de cocció no comptarà cap al vostre temps.
2. Seguim l'estàndard JDEC J-STD-033B.1.
3. El que això vol dir és que si el component s’etiqueti com a sensible a la humitat o està obert i sense etiquetar, determinarem si s’ha de coure o trucar -vos per determinar si s’ha de coure al forn.
4. A les voltes de 5 i 10 dies, probablement això no causarà retards.
5.on 24 i 48 hores de treball, la necessitat de coure components provocarà un retard de fins a 48 hores que no es comptabilitzaran cap a la vostra sintonia.
6. Si és possible, envieu -nos sempre els vostres components segellats en els envasos que els heu rebut.
Cada bossa, safata, etc., s'hauria de marcar clarament amb el número de peça que apareix a la vostra factura de materials.
1. Dependent del servei de muntatge que trieu, podem treballar amb cinta tallada de qualsevol longitud, tubs, rodets i safates. Suposem que es tindrà cura per protegir la integritat dels components.
2. Si els components són sensibles a la humitat o estàtica, envieu en conseqüència en els envasos estàtics controlats i/o segellats.
3.SMT Els components proporcionats solts o a granel han de ser considerats com a ubicacions a través de forats. Sempre heu de confirmar amb nosaltres primer abans de citar una feina amb components SMT solts. Enviar -los solts pot causar danys i probablement us costarà la manipulació. És gairebé sempre menys costós comprar una nova tira de components i fer -nos servir de soltes.
Gestió de parts
